目的

组织级过程性能（Organizational Process Performance，OPP）的目的在于建立并维护对组织标准过程集中所选定过程性能的量化理解，以支持达成质量与过程性能目标，并提供过程性能数据、基线与模型，以量化管理组织的项目。

SG 1建立性能基线与模型

SP 1.1 建立质量与过程性能目标

工作产品实例

1. 组织的质量与过程性能目标

子实践

1. 对质量与过程性能相关的组织业务目标进行评审。

2. 定义质量与过程性能的组织的量化目标。

3. 对于质量与过程性能，定义组织目标的优先级。

4. 与相关干系人对组织的质量与过程性能目标以及其优先级进行评审、协商并获得承诺。

5. 必要时修改组织的质量与过程性能的量化目标。

SP 1.2 选择过程

工作产品实例

1. 为过程性能分析所识别的过程或子过程列表，以及它们的选择理由，包括对业务目标的可追溯性。

子实践

1. 建立选择子过程时使用的准则。

2. 选择子过程并文档化选择的理由。

3. 建立并维护所选择子过程、质量与过程性能目标以及业务目标之间的可追溯性。

4. 必要时修订该选择。

SP 1.3 建立过程性能度量项

工作产品实例

1. 所选的过程性能度量项的定义及选择理由，包括对所选过程或子过程的追溯性。

子实践

1. 选择反映所选过程或子过程合适属性的度量项，以提供对组织的质量与过程性能的深入了解。

2. 建立所选度量项的可操作定义。

3. 将所选的度量项纳入组织的公共度量项集。

4. 必要时修订度量项集。

SP 1.4 分析过程性能并建立过程性能基线

工作产品实例

1. 过程性能数据的分析。

2. 组织过程性能的基线数据。

子实践

1. 对于所选的过程与子过程，收集所选的度量。

2. 分析已收集的度量项以建立结果的分布或范围，其描述了当用于项目时所选的过程与子过程期望的性能特征。

3. 从收集的度量与分析中建立并维护过程性能基线。

4. 与相关干系人对过程性能基线进行评审并达成一致。

5. 使得度量库中的过程性能信息在整个组织中可用。

6. 将过程性能基线与相关的质量与过程性能目标进行比较以决定那些质量与过程性能目标是否正在达成。

7. 必要时修改过程性能基线。

SP 1.5 建立过程性能模型

工作产品实例

1. 过程性能模型

子实践

1. 基于组织的标准过程集与过程性能基线建立过程性能模型。

2. 基于过去的结果与当前的需要校准过程性能模型。

3. 与相关干系人评审过程性能模型并达成一致。

4. 支持项目使用过程性能模型。

5. 必要时修订过程性能模型。

注：如对CMMI-DEV 1.3完整中文版感兴趣，请在官方下载:Simplified Chinese Translation of CMMI® for Development, Version 1.3.